Unsere Dienstleistungen beinhalten die gemeinsame Erarbeitung zielführender Strategien sowie der logischen Entwicklung von Organisationen und Strukturen.
Bei Bedarf unterstützen wir unsere Kunden und coachen bereits in der Firma angestellte Talente.
In Absprache mit unseren Auftraggebern stehen wir im Rahmen von “Management auf Zeit”-Mandaten auch für die 1:1 Umsetzung von Projekten zur Verfügung.
Gerne übernehmen wir für Sie auch die Evaluation von Kandidaten/-innen für Stellen, welche Sie direkt ausgeschrieben haben. Sei dies nun im kaufmännischen oder technischen Bereich - oder Assessments für Kader.
Wir gehen auf die Wünsche unserer Kunden ein und erstellen das speziell auf sie zugeschnittene Angebot. Unsere Mandate führen wir mit Offenheit und Transparenz gegenüber unseren Kunden aus.
Suche und Rekrutierung von Führungskräften und Spezialisten
Wir unterstützen unsere Auftraggeber bei der Suche und Rekrutierung von Führungskräften und Spezialisten in zahlreichen Branchen und Funktionen.
Mittels Inseraten und/oder Direktansprachen gelangen wir an interessierte Persönlichkeiten. Durch strukturierte Interviews, Profilvergleiche, verschiedene Persönlichkeitstests sowie unsere eigene Einschätzung, können wir unseren Auftraggebern die am besten geeigneten Kandidaten/-innen vorschlagen.
Wir gehen auf die Wünsche unserer Kunden ein und erstellen das für sie zugeschnittene Angebot. Gerne unterstützen wir Sie auch mit Teilleistungen unseres Gesamtangebotes.
Offenheit und Transparenz in der Zusammenarbeit mit unseren Kunden ist oberstes Gebot.
Assessment
Sie haben interne und/oder externe Kandidatinnen und Kandidaten für eine neue Aufgabe im Rekrutierungsprozess und möchten vor der definitiven Anstellung als Ergänzung zur eigenen Einschätzung eine Zweitmeinung von aussen einholen.
Mit unseren bewährten Methoden evaluieren wir einzelne Persönlichkeiten und erstellen pro Kandidat/-in einen ausführlichen Bericht. Darin enthalten sind die Ergebnisse aus dem strukturierten Interview, die DNLA-Persönlichkeitsanalyse über soziale Kompetenzen und/oder Management-Fähigkeiten oder Verkaufspotential sowie das graphologische Gutachten.
Auf Wunsch können wir auch weitere psychologische Testmethoden einsetzen und beispielsweise die Verhaltensmuster unter Druck prüfen. Im Einzelfall arbeiten wir auch mit spezialisierten Partnerfirmen zusammen.
Outplacement
Im Rahmen von tiefgreifenden Veränderungsprozessen werden manchmal wertvolle Persönlichkeiten aus Unternehmungen und Organisationen gedrängt. Mit modernsten Methoden des Outplacements helfen wir betroffenen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, sich neu zu orientieren und neue Herausforderungen finden zu können.
Auftraggeber können hier sowohl die Unternehmungen als auch die individuellen Persönlichkeiten sein. Im Einzelfall arbeiten wir auch mit spezialisierten Firmen zusammen.
Coaching
„Kein Problem kann durch dasselbe Bewusstsein gelöst werden, durch welches es kreiert wurde.“
Albert Einstein
Wir beraten Einzelpersonen ebenso wie Teams und helfen mit, die Entwicklung eigener Lösungen erfolgreich zu gestalten.
Im Management steht unser Coaching für die Leistungssteigerung von Mitarbeitern, für die Reflexion des Führungsverhaltens, für die Verbesserung von Managementkompetenzen und nicht zuletzt zur Entwicklung von Führungskräften. Je nach Aufgabenstellung ziehen wir hier Spezialisten hinzu.
Nachfolgeregelungen und Firmenverkäufe
Zahlreiche KMU stehen vor dem üblicherweise erst- und einmaligen Verkauf der eigenen Firma und suchen erfahrene Partner für die professionelle Abwicklung. Die Firma zu einem korrekten Preis in eine nachhaltige Lösung überführen, in welcher ein passender und potentieller Käufer identifiziert und geprüft wird – und die MitarbeiterInnen nach Möglichkeit ihre Arbeitsstellen behalten können.
Punkte zu beachten:
- Beginnen Sie früh genug mit dem Prozess.
- Evaluieren Sie verschiedene Varianten (Nachfolge aus der Familie, MBO, Verkauf an externe Interessenten).
- Professionelle Abwicklung.
- Grösstmögliche Sorgfalt bei der Evaluation des richtigen Käufers.
Firmenverkauf
Vorbereitung:
- Mögliche Verkaufsoptionen (in der Familie, MBO an Mitarbeitende, Verkauf extern, etc.)
- Steuerfragen
- Aufbereitung Zahlenmaterial
- Unternehmensbewertung, Fixierung Verkaufspreis
- Käuferprofil, potentielle Käufer, Firmenpräsentation, juristische/steuerliche Fragen
- Durchführung der Due Diligence
- Führung von Verkaufsverhandlungen
- Erstellung Kaufvertrag, Signing
- Abschluss/Zahlung, Closing & Übergabe